Formation · Modèle
Le kit de démarrage du recruteur
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Trois documents suffisent pour professionnaliser un recrutement. Les voici, dans un format que vous pouvez recopier tel quel et adapter à votre contexte.
1. La trame d'annonce
- · Titre : intitulé métier courant + niveau ou spécialité.
- · Contexte : l'entreprise en une phrase, la raison d'être du poste en une phrase.
- · Missions : cinq lignes maximum, en verbes d'action, avec des ordres de grandeur.
- · Indispensable : trois critères maximum, sans lesquels le poste est impossible.
- · Apprécié : tout le reste, clairement identifié comme non bloquant.
- · Conditions : rémunération (fourchette), lieu, rythme, type de contrat.
- · Process : nombre d'étapes, nature de l'évaluation, délai de réponse annoncé.
2. La grille d'entretien
Un tableau, quatre à six lignes. Colonne 1 : le critère, repris de l'annonce. Colonne 2 : la question principale, identique pour tous les candidats. Colonne 3 : ce que valent les notes 1, 3 et 5, décrit en comportements observables. Colonne 4 : la note. Colonne 5 : les faits observés qui la justifient.
Règle d'usage : chaque évaluateur remplit sa grille seul avant tout échange, puis les grilles sont comparées critère par critère.
3. La checklist d'onboarding
- · Avant l'arrivée : contrat signé, poste de travail et accès prêts, annonce interne faite, référent désigné.
- · Jour 1 : accueil par le manager, présentation de l'équipe, objectifs des trente premiers jours écrits.
- · Semaine 1 : un point quotidien de dix minutes, accès à la documentation, première tâche réelle confiée.
- · Jour 30 : point structuré sur les objectifs, ajustement du périmètre si nécessaire.
- · Jour 90 : bilan formel, avec les mêmes critères que ceux utilisés au recrutement.
Comment vous en servir
Ne cherchez pas à tout mettre en place d'un coup. Commencez par la grille d'entretien : c'est celle qui améliore le plus vite la qualité des décisions. La trame d'annonce vient ensuite, la checklist d'onboarding en dernier — mais c'est elle qui décide si le recrutement tiendra au-delà du troisième mois.
Passez de la théorie au recrutement
Publiez une offre, évaluez les compétences et comparez les profils sur des critères explicables.
